諸江経営労務事務所　『人財』戦略！！メールマガジン
人事・労務などお役立ち情報満載



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　　　　　　　『人財』戦略！！メールマガジン　2019年1月号

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　　こちらのメールマガジンは、セミナー等で名刺交換させて頂いた方、

　　　　　　　　 就業規則無料診断等のお問い合わせを

　　　　　　　　　　頂いた方へお送りしております。


　　　　　　　　　　あけましておめでとうございます

　　　　　　　　　　　本年も宜しくお願いいたします

　　　　　　「一富士二鷹三茄子」が縁起の良い初夢とされています　　　
　　　　　　　　　　　　　
　　　　「徳川家康が、富士山・鷹狩・初物のなすを好んだことから」や、

　　「富士は『無事』、鷹は『高い』、茄子は事を『成す』という縁起の良い

　　　　　　　　　　　言葉からなど諸説あります

　　　　　続きがあり、「四扇五煙草六座頭」とつながるそうです

　　　　　　　　　　　　　初夢は見ましたか
　　　　　　



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　　　労務アラカルト
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╋╋・‥…日常のなぜ？どうして？にお答えします …‥・╋╋


　Ｑ．　パワハラ防止対策について教えて下さい。


Ａ．　パワハラは言うまでも無く、人が人に対して行うものです。

　　　このパワハラを防止するためには何よりも人および組織全体に
　　　対し、パワハラが許されない行為であることを周知徹底し、
　　　意識醸成を図ることを要します。

　　　パワハラ防止対策として次の5点が重要です。
　　　１）トップのメッセ―ジ
　　　　組織のトップが、パワハラは職場から無くすべきであること
　　　　を明確に示す。
　　　２）就業規則や労使協定でルールを決める
　　　３）従業員アンケートなどにより実態を把握する
　　　４）研修を実施して教育する
　　　５）組織の方針や取組について周知・啓発を実施する


　　　　厚生労働省によると、全国の労働局に寄せられた職場のいじめ
　　　や嫌がらせに関する相談件数は2010年度では約39,400件でしたが、
　　　2017年度には1.8倍の約72,000件に急増しています。

　　　　企業がパワハラ防止対策に取り組む際、何よりも優先的に考え
　　　るべきは、パワハラ防止に関してトップおよび経営幹部層が共通
　　　認識を持つことです。

　　　パワハラの定義・具体例を明らかにした上で、明確に当該パワハ
　　　ラは職場から無くすべき点であることを共通認識とし、社内的に
　　　もその旨のメッセージを発信することが極めて重要です。

　　　その際、あらかじめ「実態を把握する」ために、社内アンケート
　　　調査等を実施し、従業員がどのような行為をパワハラと捉えてい
　　　るのか、または感じているのかを確認することも重要です。

　　　実態を把握し、これをトップメッセージに反映させることも有意
　　　義です。

　　　　今後ますます企業にとって、パワハラ問題の防止・対応が重要
　　　になってきます。

　　　被害者が訴訟を起こせば、安全配慮義務違反等で使用者責任を問
　　　われる場合もあり、経営上の重要な課題と認識する必要がありま
　　　す。


　

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　　　　attention
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　　　　　　　　☆☆☆　　パート・アルバイトの定年75歳　　　☆☆☆　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　　　すかいらーくホールディングスは2018年12月20日、パート・アルバイトの
　　　定年を2019年1月1日付で、70歳から75歳に引き上げると発表。

　　　制度改正により、健康で意欲と能力がある限り働き続けることができる
　　　職場環境づくりを目指す。

　　　すかいらーくでは、2015年9月にクルーの定年を正社員同様に65歳に延長。

　　　さらにその先の雇用区分として「ベテランズクルー制度」を再設定し、
　　　上限年齢を70歳までとした。

　　　現在、65歳以上70歳未満のクルーは約1000人在籍しており、これまでに
　　　培った経験や知識を活かし日々活躍しています。
　
　　　今後75歳まで働きたいというクルーは、健康面の確認や勤務時間の希望等
　　　を聞きながら、勤務を続けることができます。

　　　ベテランズクルー制度では、年齢を十分に考慮し、週の労働時間は従来
　　　通り20時間未満と定めるほか、労働安全衛生法に基づく安全配慮の観点
　　　から、70歳以上の勤務者については、勤務時間に1人のみで店舗または
　　　事業場にいないことを前提にしています。

　　　政府が推進する「高齢者が健康に働ける社会」「女性が活躍できる社会」
　　　の実現に向けて、働きやすい環境づくりに努めることは、企業としての
　　　社会的責任のひとつとなっています。

　　　同社は、「従業員が活き活きと永く働き、良いサービスを提供すること
　　　は、お客の満足度向上につながると確信している」という。

　　　現在60歳以上のクルーは、約59％が60歳～65歳未満で入社し、29％が
　　　65歳以上で入社している。

　　　広報部によると、「ベテランのクルーから、きちんと仕事を覚えて、
　　　まだまだ働けるのに70歳で定年があるため働けないといった声もあり、
　　　制度改正を行った。人手不足の対策ではなく、働く個人が活き活きと
　　　社会で活躍できる職場環境を整えたい」とのこと。

　　　
　　

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　 　commodity(商品)　　
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　　　　　　　　　キャリアアップ助成金のご提案！！
　　
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有期契約労働者、短時間労働者、派遣労働者といった、いわゆる非正規雇
用の労働者（正社員待遇を受けていない無期雇用労働者を含む。）の企業
内でのキャリアアップ等を促進するため、これらの取組を実施した事業主
に対して助成する制度です。

従業員の意欲、能力の向上や事業の生産性を高めるなど、優秀な人材を確
保するために助成金制度をご活用ください。

　
キャリアアップ助成金には８つのコースがあります。

１．正社員化コース
２．人材育成コース
３．賃金規程等改定コース
４．健康診断制度コース
５．賃金規程等共通化コース
６．諸手当制度共通化コース
７．選択的適用拡大導入時処遇改善コース
８．短時間労働者労働時間延長コース
　
「正社員化コース」について、
有期契約労働者の正規雇用等への転換、または派遣労働者の直接雇用化を
行う事業主に対して助成するものであり、有期契約労働者等の、より安定
度の高い雇用形態への転換を通じたキャリアアップを目的としています。
雇用されていた通算雇用期間が６か月以上の「有期契約労働者」「無期雇
用労働者」「派遣労働者」等の非正規雇用者が対象です。

平成２９年４月１日より生産性の向上が認められる場合の額が新たに
設けられました。

受給額
有期労働から正規雇用への転換等　１人当たり　57万円（72万円）
有期労働から無期雇用への転換等　１人当たり　28.5万円（36万円）
無期労働から正規雇用への転換等　１人当たり　28.5万円（36万円）
　　※（　）内は生産性の向上が認められる場合。

キャリアアップ助成金、受給までの流れ
キャリアアップ計画の作成・提出　⇒　転換　⇒　支給申請
（転換をする１か月前までに）　　　　　（転換後６か月後から２か月）

事前に計画の提出や就業規則の見直しが必要です。
　
計画の記載方法、就業規則の作成・提出、
　キャリアアップ助成金の支給申請手続等
　　　諸江経営労務事務所にご相談ください。

　



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　　出雲大社　
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　　先日、出雲大社東京分祀へ…。
　　神宮を始めとした一般の神社では
　　「二礼二拍手一礼」が基本となっています。
　　出雲大社の参拝作法は「二礼四拍手一礼」
　　四拍手をする意味や理由については、「四季を
　　表し、実りと繁栄を祈願している」とか「東西
　　南北（四方向）を守護する神に敬意を示している」
　　という説があるそうです。
　　5月14日の例大祭では、「二礼八拍手一礼」。
　　「八」は古来より無限を意味する数字で、八拍手
　　は神様に対して限りない拍手をもってお讃えする
　　作法とされていいます。
　　なので、例大祭以外では略式として四拍手で参拝
　　が行われているとも言われています。
　　出雲大社以外では、大分県の宇佐神宮、佐賀県の
　　祐徳稲荷神社、新潟県の弥彦神社が二礼八拍手一礼
　　で参拝が行われているそうです。


　　　　　　　　　　　　　　　　（記：石川）
　　　



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