諸江経営労務事務所　『人財』戦略！！メールマガジン
人事・労務などお役立ち情報満載



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　　　　　　　 『人財』戦略！！メールマガジン　2015年11月号

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　　こちらのメールマガジンは、セミナー等で名刺交換させて頂いた方、

　　　　　　　　 就業規則無料診断等のお問い合わせを

　　　　　　　　　　頂いた方へお送りしております。

　　　　　　　　　　　　　　　　霜月
　
　　　　　　　　　　　　霜月祭で八百万の神々は　

　　　　　湯を浴びて穢れを祓い、清らかな魂を得て生まれ変わる。
　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　


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　労務アラカルト
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╋╋・‥…日常のなぜ？どうして？にお答えします …‥・╋╋


　Ｑ．　始末書の提出を強制することはできますか？　

　Ａ．　雇用関係においても、個人の意思の自由は最大限尊重されるべき
　　　であり、謝罪や反省を強制することはできません。

　　　そこで任意に始末書提出に応じない者に対して、業務命令という形
　　　での提出の強要や、不提出を理由とした不利益な取り扱いはできな
　　　いと解されます。

　　　ただし、強制するのでなければ、上司が管理権または監督権にもと
　　　づき、その監督下にある従業員に対して、指導の観点から始末書の
　　　提出を求めること自体は許されるものと解されます。　


　　　　始末書の提出を強制できるかについては、多くの裁判例がこれを
　　　否定的に解しています。

　　　「労働者の義務は労働提供業務に尽き、労働者は何ら使用者から身
　　　分的支配を受けるものではなく、個人の意思の自由は最大限に尊重
　　　されるべきであることを勘案すると、始末書の提出命令を拒否した
　　　ことを理由に、これを業務上の指示命令違反として更に新たな懲戒
　　　処分をなすことは許されない」としています。
　　　（豊橋木工事件　名古屋地裁　昭４８．３．１４判決）

　　　始末書の提出を強制することは、個人の意思の自由に関わる問題と
　　　して認められず、提出拒否を理由とした懲戒処分もできないと考え
　　　られます。

　　　　とはいえ、従業員に対して一切の書類提出を求めることが許され
　　　ないわけではありません。

　　　従業員は雇用契約における信義則上の義務として、経営上の支障と
　　　なる行為や、職務秩序を乱すような行為をした場合、具体的内容や
　　　事情の調査に応じ、報告する義務があります。

　　　よって、顛末や事実経過を報告させる「顛末書」や「経過報告書」
　　　であれば、業務命令の一環として提出を命ずることができるため、
　　　このような形で記録を残し、改善のための指導を行っていくことが
　　　重要となります。



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　　attention
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　　　　　　　　☆☆☆　年休取得日数・取得率が低下　☆☆☆　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　　　厚生労働省は、平成２７年就労条件総合調査の結果を公表しました。
　　平成２６年の年次有給休暇の平均付与日数は１８．４日、そのうち労働者
　　が取得した日数は、８．８日。
　　取得率４７．６％と前年調査に比べてわずかに低下しました。
　　　今回の調査対象は、常用労働者３０人以上の民間企業で、６，３０２企
　　業に対し調査を行い、４，４３２企業から有効回答を得ました。
　　有給休暇取得率の算出方法は、　有給取得日数／付与日数×１００

　　　労働基準法第１条には「労働条件は、労働者が人たるに値する生活を営
　　むための必要を充たすべきものでなければならない」と定められており、
　　有給休暇は、「ストレスの解消」や「健康促進」、「家族団らん」などの、
　　健康面および生活面での充実を図るためには欠かせない、法で定められた
　　権利でもあります。

　　　有給休暇の取得率では、男性４４．７％、女性５３．３％と女性の方が
　　取得率は高いものの、男女ともに付与されている有給休暇の約半分は取得
　　していません。
　　　また、勤め先の規模では、従業員数１，０００人以上の大喜企業の有給
　　取得率は５２．２％で、中小企業では、３００～９９９人規模が４７．１
　　％、１００～２９９人規模が４４．９％、３０～９９人規模が４３．２％。

　　　平均取得率を上回っている業種は、「電気・ガス・水道６９．８％」、
　　「製造業５２．８％」
　　下回っている業種は、「宿泊・飲食サービス業３２．２％」、「卸売・小
　　売３４．５％」
　　と業種によるバラツキが大きくなっています。

　　　職場によって、仕事が山積みで代わりの人員がいないなどの「遠慮」、
　　上司が有給を取らないことを誇らしげに口にするなどの「休めない雰囲気」
　　有給休暇の休暇理由に「難色を示す」、有給休暇を取ると「評価が下がる」
　　など、会社や上司の誤解・無理解が原因で有給休暇の消化が進まないとい
　　うこともあるようです。
　　有給休暇は未消化のまま２年が経過すると請求権が時効を迎え、消滅して
　　しまいますので注意が必要です。

　　　厚生労働省は２０１６年４月より社員に年５日分の有給休暇を取らせる
　　義務を企業に課すことで、２０２０年の有給休暇取得率を７０％まで引き
　　上げる方針です。
　　５日の有給義務化をきっかけに、交代で従業員を休ませる仕組作りに企業
　　が真剣に向き合うならば、働きやすい職場環境へと変化していくかもしれ
　　ません。
　　働く人の意識とともに、企業側の取組が大きな課題と言えるのではないで
　　しょうか。
　
　　　
　　　　　　　

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　 　commodity(商品)
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　　　　　　給与計算アウトソーシングのご提案！！
　　
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　　企業を取り巻く環境が変化のスピードを増している現代。
　　「選択と集中」がますます求められています。無駄な経費を削る
　　ことは重要ですが、同時に人材や時間といったリソースを本当に
　　必要な部門に集中できているかどうかも十分に検討しなくては
　　いけません。
　　そんな現代の企業にとって、欠かせないサービスとなりつつある
　　のが
　　「人事給与業務の戦略的アウトソーシング」＝「給与計算代行」
　　です。
　　「給与計算代行」とは、文字通り従業員の給与計算や年末調整、
　　更にはそれらに付帯する事務業務全般を受託する
　　アウトソーシングのことです。

　　では、給与計算のアウトソーシングは企業にどのような
　　メリットをもたらすのでしょうか。

　　◎経営資源をコア業務へ集中
　　◎人件費、その他様々なコストを削減
　　◎専門知識の確保
　　◎安定的な継続性

　　給与計算アウトソーシングは、諸江経営労務事務所にご相談ください。



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　まいまいず
　　　井戸　
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　　羽村駅前にグルグル渦巻き！人口アリ地獄！
　　
　　西友側にある「まいまいず井戸」
　　地表面をすり鉢状に掘り下げて、すり鉢の底の部分から更に垂直の
　　井戸を掘った構造で、地表面より直接垂直に掘り下げることが難し
　　い砂礫層で、井戸堀技術が未発達だった時代には最も安全で確実な
　　方法だったそうです。
　　「まいまいず井戸」とは、カタツムリをマイマイと呼んでいたこと
　　から・・・。
　　カタツムリにも右巻き、左巻きがあるそうで普通は右巻き。
　　羽村の「まいまいず井戸」は右巻き？左巻き？
　　駅のそばにあるので確かめてみるのも、秋の散歩には良いかもしれ
　　ませんね。

　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（記：石川）
　　



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